贵州安然实业集团（简称安然集团）是由金沙“金竹矿业”发展而来的民营企业，根据国家煤矿企业整合重组管理政策的要求，安然集团积极响应党和政府的号召，在金沙县党委、政府的指导和扶持下，通过全资、控股等形式，积极组建集团公司，目前本集团公司煤炭年设计能力达210万吨，已成为金沙县强势煤炭企业。本集团下属15家企业，其中：煤炭生产企业12家，非煤企业3家；全资企业7家，控股企业8家。主体企业注册资金1.4亿元，已完成资产投资5亿多元，预计2012年底，集团所属煤矿设计能力达到年产量339万吨以上。集团总部办公楼位于金沙县城关二号路，办公面积3000多平方米，内设近200人多功能会议厅、视屏会议室、电教室以及超大屏幕监控中心。安 然集团根据政府相关部门的管理规定以及自身发展的需要，科学合理地配置公司的各级组织管理机构，建立管理体系，加强内部控制建设。集团成立了董事会和理事会，属集团决策机构，对股东会和集团成员大会负责并向其报告工作，集团董事长和理事长均由曾永初先生担任；成立了监事会，属集团的监督机构，向集团股东会和成员大会负责，对集团经营和财务进行监督，对董事会、理事会、高级管理层及其成员进行监督，防止其滥用职权，侵犯集团股东和成员权益，集团监事长由易达先生担任；设立了管理层和13各职能部门，属执行管理机构，专门负责集团总部及其子公司的安全生产、技术指导、合规经营、人事管理、采购销售、资金调度、财务核算、信息技术以及项目开发等管理，集团总经理由陈国军先生担任，集团总工程师由戴志东先生担任。各职能部门按要求配备了人员，其中：调度指挥中心安装一套数字化的视频监控系统，配备4名专职人员，便于公司对各子公司生产情况的监控；安全监察部聘请12名专职人员（配备通防副总工程师、水文地质副总工程师各1名），负责集团公司下属各子公司的安全监察工作，促进集团公司的安全生产；生产技术部由总工程师戴志东兼任部长，配齐采煤、掘进、机电、通风、地质、水文、测量等专业技术人员12名，负责集团公司下属各子公司生产技术指导；机电动力部由高级工程师陈震担任部长，配备机电专业助理工程师3名，负责集团公司下属各子公司机电技术指导。集团公司将按照上级有关要求配备救护队，负责集团公司下属各子公司的应急救援及灾害处理工作。集团实行条线管理，各子公司根据集团公司对口管理部门成立了相应的职能部门，配备相关技术专业人员，完善各部门的职责范围和岗位责任制。（详见《贵州安然实业集团组织机构图》）同时要求集团本部、各煤矿企业必须成立党支部和工会组织，服从党的领导，接受员工监督。通过构科学合理的部门设置，不断优化组织结构，积极架构一个产权清晰、监管严谨、服务到位、制度健全、高效运转的管理机构。集团公司着力打造企业团队，已开始通过电视媒体、院校以及劳动力市场公开招聘高级管理人才和专业技术人员，同时举办各种培训班加强人员整体素质培训。竭力构建集团化系统信息管理，实现传统产业的升级换代，集团引进了由金蝶国际软件集团有限公司开发的“中国智造K/3创造”软件系统，已于2011年7月1日在4个煤矿开始上线运行。强化煤炭安全管理，发展循环经济，目前已与上海攀极有限公司达成意向协议，利用煤炭瓦斯进行发电。为促进地方煤业安全高效地快速发展，集团与贵州煤安工程技术咨询服务有限公司联合成立集团公司技术中心，在致力解决煤矿安全生产的同时，积极探索煤炭技术创新，不断提升集团管理的科技含量。加强环境综合治理，集团下属的贵州毕节安然温泉开发有限公司和贵州金沙安然温泉开发有限公司，拟建项目均属环境保护、生态重建、美化家园、造福社会的事业。安然集团通过整合重组，在资金、技术、人才以及安全管理上具备较强的实力。集团公司视诚信为生命，安全为己任，知识为动力。高层领导勇于开拓，求实进取，具有较强的协调组织能力和较高的市场敏锐力，办事效率高，法律意识强。公司以提高企业经济效益为中心，紧紧围绕生产、安全、经营以及企业发展主题，加强技术改造和技术创新，促进产业结构的优化调整，凭借多年安全管理的丰富经验，在金沙开发的煤矿设计能力达210万吨，实现生产能力超过200万吨。2010年来已向金沙县政府缴纳税费6亿多元，解决就业7000多人。公司所属煤矿，严格按照国家要求配备具有相应资质的管理人员和技术人员，加强内部控制管理，强化安全生产，多年来未出现过重大的安全责任事故。下属金沙县化竹煤矿、金沙县高坪乡金凤煤矿等分别被政府评为“安全生产”、“先进企业”等荣誉称号。集团公司借西部大开发为契机，以党和政府要求为指导，努力实现“产业规模化、管理信息化、生产机械化、产品节能化、环境优美化、发展和谐化”，着力打造多元化的“绿色矿山”，力争把安然实业集团建设成为贵州省以煤炭开发为主的多元化一流企业。